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Sankofa Academy, Cornerstone Institute et le groupe VENDI dévoilent un partenariat mondial

Lancement d’un nouvel incubateur technologique panafricain pour donner aux futurs innovateurs les moyens d’agir

Le Cap, Afrique du Sud : Dans le cadre d’une initiative audacieuse visant à faire progresser l’innovation et l’entrepreneuriat sur le continent, la Sankofa Academy, le Cornerstone Institute et le groupe VENDI ont lancé un programme pionnier d’incubateurs technologiques conçu pour encourager les jeunes technopreneurs et débloquer des solutions évolutives dans des secteurs technologiques à fort impact.

L’incubateur technologique Cornerstone-Sankofa, soutenu par le groupe VENDI basé à Maurice en tant que partenaire international officiel, vise à servir de première « pépinière » pour les start-ups innovantes, en offrant un parcours structuré de l’idéation à la commercialisation en passant par les phases de pré-incubation, d’incubation et d’accélération. Le programme se concentre sur les technologies de pointe telles que l’intelligence artificielle, la robotique, les énergies alternatives, la science des données et les matériaux avancés.

« Nous sommes incroyablement enthousiastes à l’idée de collaborer avec la Sankofa Academy dans le cadre de cette initiative transformatrice », a déclaré Thulani Dube, responsable de l’innovation et de l’avancement au Cornerstone Institute. « L’engagement de Sankofa en faveur de l’innovation inclusive et son succès à intégrer le groupe VENDI de Maurice en disent long sur son leadership et sa connectivité mondiale. Ce partenariat reflète notre vision commune de créer un impact significatif grâce à l’éducation et à la technologie. »

Le programme s’inspire des modèles mondiaux et intègre les meilleures pratiques en matière de développement de l’innovation tout en gardant un accent distinct sur le potentiel entrepreneurial de l’Afrique. VENDI jouera un rôle essentiel dans le transfert de connaissances, l’exposition mondiale et le soutien à la création d’entreprise.

« Ce partenariat semble être une continuation naturelle du travail qu’Ivan Gabriel, PDG de Sankofa Academy, et moi avons effectué sur le programme AfricaVCX », a déclaré Dirish Noonaram, cofondateur du groupe VENDI. « Ensemble, nous associons des connaissances locales à une expérience internationale pour façonner un modèle d’incubateur évolutif qui peut alimenter les futurs technopreneurs africains. »

Avec une structure hybride combinant une incubation physique au Cornerstone Institute de Salt River et un accès virtuel à travers le continent, le programme est ouvert à des candidats jeunes, créatifs et motivés, passionnés par la résolution de problèmes du monde réel à l’aide de la technologie.

« Nous avons conçu ce programme pour restaurer la dignité, développer des écosystèmes d’innovation et ouvrir de nouvelles voies pour les jeunes entrepreneurs », a déclaré Ivan Gabriel. « Travailler avec Cornerstone et VENDI Group réunit le bon mélange de cœur, de compétences et de stratégie. Nous sommes convaincus que cet incubateur fera naître des idées qui feront avancer notre continent. »

L’incubateur technologique sera guidé par un comité de pilotage dédié, soutenu par des mentors issus du monde universitaire, du secteur privé, de la diaspora africaine et d’investisseurs providentiels potentiels. Un appel national de demandes devrait être lancé au cours des prochaines semaines et la première cohorte est prévue d’ici la fin de l’année.

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Les dynamiques du secteur de l’enseignement supérieur à Maurice : Défis, perceptions et stratégies d’avenir

Le secteur de l’enseignement supérieur à Maurice connaît une transformation profonde, catalysée par la digitalisation et la mondialisation.  Selon une étude menée par VERDE, l’un des points importants est la perception des étudiants et des futurs étudiants face aux institutions. La majorité d’entre eux, 63,9 %, considèrent que le choix entre universités publiques ou privées n’a pas d’impact sur leur décision, ce qui indique une volonté d’accéder à des programmes de qualité, indépendamment de la nature de l’institution.

Les critères de sélection sont désormais centrés sur la réputation, la qualité de l’enseignement et la diversité des programmes offerts. La réputation de l’institution reste le facteur numéro un avec un score de 68,3 sur 100, devant la qualité des enseignants et la disponibilité des formations souhaitées. La forte préférence pour des formations en gestion, comptabilité, finance et informatique montre que le secteur est en phase avec les besoins du marché de l’emploi.

Dirish Noonaram, co-fondateur de VERDE, souligne que la montée des formations en ligne et à distance influence fortement les choix des étudiants. La pandémie a accéléré cette tendance, faisant que 75,2 % des répondants préfèrent une formule hybride mêlant présentiel et formation en ligne. La question de l’affiliation internationale devient également stratégique, avec 66,6 % des étudiants déclarant que leur choix dépend de l’université avec laquelle l’établissement est affilié.

Cependant, le rapport met en évidence certains défis, notamment le manque relatif de ressources en bibliothèque et en équipements modernes, qui pourrait freiner la progression de la qualité de l’enseignement. La nécessité d’investir dans les ressources numériques et de développer des programmes innovants, adaptés aux nouvelles tendances professionnelles, est donc primordiale.

Le secteur doit continuer à évoluer en adoptant une approche centrée sur l’étudiant, en diversifiant ses offres et en renforçant ses partenariats internationaux. La communication numérique et la collaboration avec le secteur privé sont des éléments clés pour relever ces défis et faire de Maurice un véritable centre d’excellence éducative dans la région.

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Etude de VERDE : Maurice en route vers son statut de hub éducatif régional

Depuis plusieurs années, Maurice s’impose comme une plateforme stratégique pour l’enseignement supérieur dans la région indo-pacifique, africaine et asiatique. Selon un rapport détaillé réalisé en fevrier 2025 par VERDE, une société d’études de marché, le secteur mauricien de l’éducation supérieure connaît une croissance rapide, soutenue par une demande croissante pour des formations de qualité, adaptées aux exigences du marché du travail mondial.

Les résultats de l’étude, menée auprès de 877 étudiants et futurs étudiants mauriciens, mettent en évidence plusieurs tendances fondamentales. La notoriété des universités est un facteur déterminant dans le choix des étudiants. L’Université de Maurice (UoM) reste en tête avec 43,5 % de mentions « top of mind », ce qui traduit une forte reconnaissance locale. Curtin University (Charles Telfair), une institution qui bénéficie de 85 % de notoriété en termes de marque, est également très prisée, avec une perception très positive, notamment sur la qualité de ses enseignements qui récolte un score de 77,3 sur 100.

Dirish Noonaram, co-fondateur de VERDE, souligne que cette reconnaissance est aussi due à la capacité des universités à s’adapter aux nouvelles tendances éducatives. La diversification des programmes, notamment dans la gestion, la finance, l’informatique et le marketing, est un facteur clé pour attirer les étudiants locaux et internationaux. En outre, l’étude révèle une forte demande pour de courtes formations professionnelles, en lien direct avec le marché du travail.

L’étude montre également que la majorité des étudiants privilégient un mode d’apprentissage hybride, mêlant présentiel et « à distance », ce qui témoigne de l’évolution des attentes et de la nécessité pour les institutions de s’adapter à la nouvelle réalité post-Covid-19. Venna Pavaday, co-fondatrice de VERDE, insiste sur la nécessité d’investir dans les ressources numériques telles que les « e-libraries » et les plateformes en ligne, pour améliorer l’expérience étudiante et renforcer la compétitivité des universités mauriciennes.

Enfin, le rapport met en lumière l’importance des stratégies de communication, notamment via les médias sociaux et les plateformes en ligne, qui représentent aujourd’hui 80,5 % des canaux d’information utilisés par les jeunes. La collaboration avec l’industrie et le développement de programmes en accord avec les besoins du marché apparaissent comme des leviers essentiels pour assurer la croissance durable du secteur dans les années à venir.

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Venna Pavaday : « VENDI Group lance une filiale dédiée à la formation professionnelle »

VENDI Group est en négociations avec plusieurs universités de renom international en vue d’un rapprochement pour constituer un acteur important de la formation continue. Les fondateurs du groupe VENDI, Venna Pavaday et Dirish Noonaram, aux côtés d’un réseau de partenaires dans ce secteur, entendent apporter une réponse de proximité pour soutenir le développement des compétences dans la région.

Historiquement implanté sur le territoire mauricien depuis 10 ans, le groupe VENDI regroupe la société de recherche et de conseil en investissement VERDE Frontier, ainsi que d’autres sociétés, notamment ION News et Owners Realty. Cette décision d’élargir le cluster ‘service’ du groupe s’inscrit dans une stratégie de diversification du groupe.

Une ambition : former aux métiers d’aujourd’hui et de demain

Face à la transformation des métiers et des compétences, accentuée par la révolution numérique et la transition écologique, les besoins des entreprises évoluent, au même titre que les appétences des jeunes générations. Dans ce contexte mouvant, le groupe VENDI souhaite apporter une réponse de proximité pour soutenir l’emploi, avec des cours professionnels de haut niveau.

Venna Pavaday soutient que « former les professionnels de demain et répondre aux besoins de recrutement des entreprises représentent une mission d’intérêt général et une composante essentielle de la compétitivité ». Dirish Noonaram abonde dans le même sens et ajoute que « nous sommes convaincus que cette filiale du groupe proposera des formations de standing, tout en utilisant des outils numériques, facilitant ainsi les cours en ligne avec des professeurs de renommée internationale ».

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Drones, formation et talent : VENDI Group se tourne vers l’innovation indienne

La technologie des drones s’impose comme un secteur porteur, entre industrie, éducation et divertissement. À travers VENDI Group, des projets innovants émergent en Inde, avec une perspective claire : impliquer la jeunesse mauricienne dans ce virage technologique.

« Nous travaillons sur un projet de ‘drone racing’, avec un volet formation. C’est ludique, mais aussi hautement technique », explique Subhendu Kumar Nag de Twin Spire Ltd. Des logiciels de simulation, des plateformes d’entraînement et même des modules d’enseignement sont en préparation. VENDI tout comme VERDE, subsidiaire du groupe soutient ces initiatives dans une logique d’inclusion technologique et de montée en compétences. Grâce à des partenaires comme Twin Spire, le lien Inde–Maurice se structure, avec une vision à long terme : créer une nouvelle génération de professionnels formés aux technologies émergentes.

En misant sur la génération Z, la formation tech et les drones, VENDI et VERDE dessinent une stratégie ambitieuse pour l’innovation mauricienne. La transformation numérique n’est plus une option. En Inde, des solutions comme l’UPI, les ERP en Cloud et les interfaces mobiles font déjà partie du quotidien. Pour Subhendu Kumar Nag, ce sont ces outils que VENDI Group, avec l’appui de VERDE, ambitionne de transposer à Maurice.

« Il faut digitaliser la fiscalité, la logistique, et offrir des solutions mobiles aux PME », affirme Subhendu Kumar Nag. L’expérience de Twin Spire en Inde montre que des modèles simples, efficaces et abordables existent déjà.

VERDE, spécialisée dans les données comme service et l’accompagnement des entreprises mauriciennes, pourrait jouer un rôle de catalyseur dans cette transition en collaboration étroite avec VENDI Group. Maurice a tout à gagner à s’inspirer des avancées indiennes et les projets portés par VENDI Group, en lien avec VERDE Frontier Solutions Ltd, offrent une feuille de route concrète pour les PME du pays.

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Relations commerciales Inde–Maurice : Un nouveau chapitre technologique avec VENDI Group et Twin Spire

L’écosystème entrepreneurial indien ouvre une nouvelle ère de coopération avec Maurice, grâce à des acteurs émergents comme Twin Spire Limited, en partenariat avec VENDI Group. Pour Subhendu Kumar Nag, cofondateur de Twin Spire, la clé réside dans des échanges agiles, soutenus par la technologie et la proximité culturelle.

Enregistrée à Maurice, Twin Spire agit comme un partenaire stratégique pour les projets d’importation depuis l’Inde vers Maurice et l’Asie du Sud-Est. Déjà en activité avec VENDI Group, la société identifie des fabricants indiens tout en apportant une expertise sur des projets technologiques.

Ce partenariat s’inscrit dans une logique complémentaire avec VERDE Frontier Solutions Ltd, qui œuvre sur la transition écologique et la transformation numérique à Maurice. « Nous connectons les bons fabricants aux bons projets. Le marché indien est prêt et Maurice est une porte d’entrée stratégique », affirme Subhendu Kumar Nag.

Le dynamisme de VENDI et VERDE, allié à l’agilité de Twin Spire, illustre comment une nouvelle génération de collaborations peut relier l’Inde, Maurice et au-delà. Alors que l’Inde connaît un véritable essor porté par sa jeunesse « tech-savvy », VENDI Group mise sur des projets innovants adaptés à la génération Z — notamment dans les drones, l’intelligence artificielle et la formation STEM. « Les jeunes en Inde ne veulent plus de modèles classiques. Ils veulent créer, piloter, coder », souligne Subhendu Kumar Nag. C’est cette dynamique que VENDI cherche à exploiter en investissant dans des solutions comme les courses de drones, des logiciels embarqués et des projets de robotique éducative.

Avec l’appui de VERDE Frontier Solutions Ltd, qui promeut une technologie inclusive et durable, ces initiatives peuvent être répliquées à Maurice — une île elle-même tournée vers l’éducation et l’innovation. L’avenir des relations Inde–Maurice passe par une stratégie ciblée sur les jeunes, les nouvelles technologies et l’intégration régionale portée par des groupes comme VENDI.

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Le Groupe VENDI lance une activité d’investissement futuriste dans le sport, annonce Dirish Noonaram

Le Groupe VENDI a annoncé aujourd’hui le lancement de NOVAFLY, une entreprise d’investissement dédiée axée sur le partenariat avec des entreprises, des associations, des équipes et des ligues qui façonnent l’avenir du sport futuriste.

Soutenu par l’expertise et le réseau industriel du groupe, le groupe VENDI poursuivra les opportunités d’investissement dans l’écosystème du sport par le biais de NOVAFLY. La stratégie apportera une approche de capital-investissement dans le sport, en fournissant des capacités de développement des affaires et des capitaux primaires stratégiques pour aider les entreprises de sport dans le domaine de la technologie des jeux et de l’exploitation.

« L’augmentation continue du nombre de téléspectateurs et de fans sportifs crée de nouvelles opportunités qui nécessitent du capital de croissance créatif », a déclaré Dirish Noonaram, cofondateur de VENDI Group. « Nous réunissons les caractéristiques de notre investissement et de notre style entrepreneurial – notre approche sur mesure et à long terme des partenariats, nos capacités d’exploitation et de développement des affaires, et un écosystème de partenaires industriels depuis dix ans – pour investir et développer des entreprises qui redéfinissent l’avenir du sport.

« Notre soutien à NOVAFLY démontre l’engagement de notre groupe à identifier des opportunités d’investissement différenciées à fort potentiel de rendement. L’industrie du sport est à l’aube d’une révolution, catalysée par les nouvelles technologies, l’évolution du comportement des fans et les canaux d’engagement innovants », a déclaré Venna Pavaday, cofondatrice de VENDI Group.

Le groupe VENDI se concentre davantage sur l’investissement dans des domaines où il peut générer de la valeur et de la croissance, en particulier dans la robotique et l’IA, avec un élément sportif. NOVAFLY, qui est une société du groupe VENDI, aura une filiale indienne dès qu’un partenariat imminent sera conclu avec un opérateur stratégique.

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Happiness Index de VERDE : Un regard précis sur le bien-être des Mauriciens en 2023

La deuxième vague du « Happiness Index » de VERDE, réalisée en 2023, offre un regard détaillé sur la perception du bonheur à Maurice, à travers une initiative privée indépendante. Avec un score global de 61,3, cette étude confirme une légère progression par rapport à 2020, où le score était de 60,1.

Pour Dirish Noonaram, co-fondateur de VERDE, « cette progression témoigne d’un sentiment de stabilité accru chez la population, mais aussi de défis importants à relever ». L’analyse repose sur neuf dimensions principales, telles que la santé, la famille, la gouvernance, l’environnement et la gestion du temps.

La « dimension santé » est la plus favorable avec un score de 71,6, indiquant que la majorité des Mauriciens se perçoivent en bonne santé, avec peu de stress et peu de maladies graves. En revanche, la « gestion du temps et de l’équilibre vie/travail » demeure faible, à 53,5. Beaucoup ressentent qu’ils manquent de temps pour leurs proches ou pour eux-mêmes, ce qui impacte leur bonheur au quotidien.

Venna Pavaday, co-fondatrice de VERDE, souligne que « cette étude, menée de manière privée, montre aussi que la sécurité dans la vie quotidienne est encore un enjeu, notamment lors des sorties nocturnes ou à domicile ». La perception de sécurité est faible, ce qui peut limiter le sentiment de liberté et de bien-être.

L’étude révèle également que la pandémie a renforcé le sentiment de gratitude pour les petits plaisirs de la vie, tout comme la convivialité et la liberté de mouvement. Cependant, les préoccupations financières et le stress persistent, surtout liés au coût de la vie et aux responsabilités croissantes.

Cette initiative de VERDE montre que Maurice progresse, mais que de nombreux défis restent à relever pour atteindre un bonheur durable. La poursuite de ces enquêtes indépendantes est essentielle pour orienter efficacement les stratégies dans un contexte où la société cherche à équilibrer progrès et bien-être.

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VERDE Frontier’s research and data capabilities

 

VERDE Frontier is a research company that informs the public about the issues, attitudes and trends shaping Mauritius. VERDE conducts public opinion polling, demographic research, content analysis and other data-driven social science research, in addition to research and data as a service for many private clients. VERDE also conducts random sample survey research, and panel based surveys, media content analysis, and other empirical social science research.

 

Why use VERDE’s data and research?

The first advantage is the pricing, which is the best on the market. Value for money strategic investment.
VERDE is a professional in this segment, with several years of experience and track record. This brings quality and output, which appeals to clients seeking practical enduring answers.
The company and its staff have relevant knowledge and experience to appropriately collect and process data.
The company has data validation processes and quality assurance mechanisms in place.

Which research methods VERDE applies?

One of the secondary research methods which VERDE applies is meta-analysis. Since the company already uses data from external sources, there is a need for additional objectivity. Many areas of market research are thoroughly studied and documented in academic literature. To have objectivity and uniformity in the application of data analysis to practical context, skill and resources are required. VERDE has consistently proven to possess those and therefore proper adoption of research techniques.

Who owns VERDE Frontier?

The company is fully and independently owned by the VENDI Group, which is held equally by its founders Dirish Noonaram and Venna Pavaday.

 

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