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Les dynamiques du secteur de l’enseignement supérieur à Maurice : Défis, perceptions et stratégies d’avenir

Le secteur de l’enseignement supérieur à Maurice connaît une transformation profonde, catalysée par la digitalisation et la mondialisation.  Selon une étude menée par VERDE, l’un des points importants est la perception des étudiants et des futurs étudiants face aux institutions. La majorité d’entre eux, 63,9 %, considèrent que le choix entre universités publiques ou privées n’a pas d’impact sur leur décision, ce qui indique une volonté d’accéder à des programmes de qualité, indépendamment de la nature de l’institution.

Les critères de sélection sont désormais centrés sur la réputation, la qualité de l’enseignement et la diversité des programmes offerts. La réputation de l’institution reste le facteur numéro un avec un score de 68,3 sur 100, devant la qualité des enseignants et la disponibilité des formations souhaitées. La forte préférence pour des formations en gestion, comptabilité, finance et informatique montre que le secteur est en phase avec les besoins du marché de l’emploi.

Dirish Noonaram, co-fondateur de VERDE, souligne que la montée des formations en ligne et à distance influence fortement les choix des étudiants. La pandémie a accéléré cette tendance, faisant que 75,2 % des répondants préfèrent une formule hybride mêlant présentiel et formation en ligne. La question de l’affiliation internationale devient également stratégique, avec 66,6 % des étudiants déclarant que leur choix dépend de l’université avec laquelle l’établissement est affilié.

Cependant, le rapport met en évidence certains défis, notamment le manque relatif de ressources en bibliothèque et en équipements modernes, qui pourrait freiner la progression de la qualité de l’enseignement. La nécessité d’investir dans les ressources numériques et de développer des programmes innovants, adaptés aux nouvelles tendances professionnelles, est donc primordiale.

Le secteur doit continuer à évoluer en adoptant une approche centrée sur l’étudiant, en diversifiant ses offres et en renforçant ses partenariats internationaux. La communication numérique et la collaboration avec le secteur privé sont des éléments clés pour relever ces défis et faire de Maurice un véritable centre d’excellence éducative dans la région.

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Venna Pavaday : « VENDI Group lance une filiale dédiée à la formation professionnelle »

VENDI Group est en négociations avec plusieurs universités de renom international en vue d’un rapprochement pour constituer un acteur important de la formation continue. Les fondateurs du groupe VENDI, Venna Pavaday et Dirish Noonaram, aux côtés d’un réseau de partenaires dans ce secteur, entendent apporter une réponse de proximité pour soutenir le développement des compétences dans la région.

Historiquement implanté sur le territoire mauricien depuis 10 ans, le groupe VENDI regroupe la société de recherche et de conseil en investissement VERDE Frontier, ainsi que d’autres sociétés, notamment ION News et Owners Realty. Cette décision d’élargir le cluster ‘service’ du groupe s’inscrit dans une stratégie de diversification du groupe.

Une ambition : former aux métiers d’aujourd’hui et de demain

Face à la transformation des métiers et des compétences, accentuée par la révolution numérique et la transition écologique, les besoins des entreprises évoluent, au même titre que les appétences des jeunes générations. Dans ce contexte mouvant, le groupe VENDI souhaite apporter une réponse de proximité pour soutenir l’emploi, avec des cours professionnels de haut niveau.

Venna Pavaday soutient que « former les professionnels de demain et répondre aux besoins de recrutement des entreprises représentent une mission d’intérêt général et une composante essentielle de la compétitivité ». Dirish Noonaram abonde dans le même sens et ajoute que « nous sommes convaincus que cette filiale du groupe proposera des formations de standing, tout en utilisant des outils numériques, facilitant ainsi les cours en ligne avec des professeurs de renommée internationale ».

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Le Groupe VENDI lance une activité d’investissement futuriste dans le sport, annonce Dirish Noonaram

Le Groupe VENDI a annoncé aujourd’hui le lancement de NOVAFLY, une entreprise d’investissement dédiée axée sur le partenariat avec des entreprises, des associations, des équipes et des ligues qui façonnent l’avenir du sport futuriste.

Soutenu par l’expertise et le réseau industriel du groupe, le groupe VENDI poursuivra les opportunités d’investissement dans l’écosystème du sport par le biais de NOVAFLY. La stratégie apportera une approche de capital-investissement dans le sport, en fournissant des capacités de développement des affaires et des capitaux primaires stratégiques pour aider les entreprises de sport dans le domaine de la technologie des jeux et de l’exploitation.

« L’augmentation continue du nombre de téléspectateurs et de fans sportifs crée de nouvelles opportunités qui nécessitent du capital de croissance créatif », a déclaré Dirish Noonaram, cofondateur de VENDI Group. « Nous réunissons les caractéristiques de notre investissement et de notre style entrepreneurial – notre approche sur mesure et à long terme des partenariats, nos capacités d’exploitation et de développement des affaires, et un écosystème de partenaires industriels depuis dix ans – pour investir et développer des entreprises qui redéfinissent l’avenir du sport.

« Notre soutien à NOVAFLY démontre l’engagement de notre groupe à identifier des opportunités d’investissement différenciées à fort potentiel de rendement. L’industrie du sport est à l’aube d’une révolution, catalysée par les nouvelles technologies, l’évolution du comportement des fans et les canaux d’engagement innovants », a déclaré Venna Pavaday, cofondatrice de VENDI Group.

Le groupe VENDI se concentre davantage sur l’investissement dans des domaines où il peut générer de la valeur et de la croissance, en particulier dans la robotique et l’IA, avec un élément sportif. NOVAFLY, qui est une société du groupe VENDI, aura une filiale indienne dès qu’un partenariat imminent sera conclu avec un opérateur stratégique.

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