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Category: News

Relations commerciales Inde–Maurice : Un nouveau chapitre technologique avec VENDI Group et Twin Spire

L’écosystème entrepreneurial indien ouvre une nouvelle ère de coopération avec Maurice, grâce à des acteurs émergents comme Twin Spire Limited, en partenariat avec VENDI Group. Pour Subhendu Kumar Nag, cofondateur de Twin Spire, la clé réside dans des échanges agiles, soutenus par la technologie et la proximité culturelle.

Enregistrée à Maurice, Twin Spire agit comme un partenaire stratégique pour les projets d’importation depuis l’Inde vers Maurice et l’Asie du Sud-Est. Déjà en activité avec VENDI Group, la société identifie des fabricants indiens tout en apportant une expertise sur des projets technologiques.

Ce partenariat s’inscrit dans une logique complémentaire avec VERDE Frontier Solutions Ltd, qui œuvre sur la transition écologique et la transformation numérique à Maurice. « Nous connectons les bons fabricants aux bons projets. Le marché indien est prêt et Maurice est une porte d’entrée stratégique », affirme Subhendu Kumar Nag.

Le dynamisme de VENDI et VERDE, allié à l’agilité de Twin Spire, illustre comment une nouvelle génération de collaborations peut relier l’Inde, Maurice et au-delà. Alors que l’Inde connaît un véritable essor porté par sa jeunesse « tech-savvy », VENDI Group mise sur des projets innovants adaptés à la génération Z — notamment dans les drones, l’intelligence artificielle et la formation STEM. « Les jeunes en Inde ne veulent plus de modèles classiques. Ils veulent créer, piloter, coder », souligne Subhendu Kumar Nag. C’est cette dynamique que VENDI cherche à exploiter en investissant dans des solutions comme les courses de drones, des logiciels embarqués et des projets de robotique éducative.

Avec l’appui de VERDE Frontier Solutions Ltd, qui promeut une technologie inclusive et durable, ces initiatives peuvent être répliquées à Maurice — une île elle-même tournée vers l’éducation et l’innovation. L’avenir des relations Inde–Maurice passe par une stratégie ciblée sur les jeunes, les nouvelles technologies et l’intégration régionale portée par des groupes comme VENDI.

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Le Groupe VENDI lance une activité d’investissement futuriste dans le sport, annonce Dirish Noonaram

Le Groupe VENDI a annoncé aujourd’hui le lancement de NOVAFLY, une entreprise d’investissement dédiée axée sur le partenariat avec des entreprises, des associations, des équipes et des ligues qui façonnent l’avenir du sport futuriste.

Soutenu par l’expertise et le réseau industriel du groupe, le groupe VENDI poursuivra les opportunités d’investissement dans l’écosystème du sport par le biais de NOVAFLY. La stratégie apportera une approche de capital-investissement dans le sport, en fournissant des capacités de développement des affaires et des capitaux primaires stratégiques pour aider les entreprises de sport dans le domaine de la technologie des jeux et de l’exploitation.

« L’augmentation continue du nombre de téléspectateurs et de fans sportifs crée de nouvelles opportunités qui nécessitent du capital de croissance créatif », a déclaré Dirish Noonaram, cofondateur de VENDI Group. « Nous réunissons les caractéristiques de notre investissement et de notre style entrepreneurial – notre approche sur mesure et à long terme des partenariats, nos capacités d’exploitation et de développement des affaires, et un écosystème de partenaires industriels depuis dix ans – pour investir et développer des entreprises qui redéfinissent l’avenir du sport.

« Notre soutien à NOVAFLY démontre l’engagement de notre groupe à identifier des opportunités d’investissement différenciées à fort potentiel de rendement. L’industrie du sport est à l’aube d’une révolution, catalysée par les nouvelles technologies, l’évolution du comportement des fans et les canaux d’engagement innovants », a déclaré Venna Pavaday, cofondatrice de VENDI Group.

Le groupe VENDI se concentre davantage sur l’investissement dans des domaines où il peut générer de la valeur et de la croissance, en particulier dans la robotique et l’IA, avec un élément sportif. NOVAFLY, qui est une société du groupe VENDI, aura une filiale indienne dès qu’un partenariat imminent sera conclu avec un opérateur stratégique.

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VERDE : Quand les données deviennent un moteur stratégique

À Maurice, l’économie évolue, s’accélère, se complexifie. Et dans ce paysage en mutation, VERDE, la filiale 100 % data du groupe VENDI, ne se contente plus de collecter des chiffres, elle transforme les données en un service stratégique pour éclairer les décisions, anticiper les mutations et accélérer la performance.

Depuis sa création en 2015, VERDE s’est imposée comme un acteur disruptif du « data-as-a-service ». Forte de centaines de missions de recherche à son actif, reconnue par les instances financières et partenaire de grandes entreprises dans plus de dix pays, elle conjugue rigueur scientifique et ambition entrepreneuriale.

« Nous croyons que les économies et les sociétés reposent sur la science des données », explique un porte-parole de VERDE. Cette conviction s’exprime dans ses services de Media Monitoring où Web Scraping, intelligence artificielle et analyse documentaire se rencontrent pour offrir aux entreprises une lecture structurée de leur environnement. À ces capacités s’ajoutent des modèles prédictifs — politiques, économiques ou tarifaires — et un service actif de finance d’entreprise.

Cette logique de service prend un nouveau tournant avec une initiative récente : un portail d’accompagnement gratuit pour les PME mauriciennes. Né d’un partenariat avec la société Ogment et soutenu par le Mauritius Research and Innovation Council (MRIC), ce service innovant met les entreprises en relation avec des experts grâce à un algorithme intelligent de mise en contact. « Nous avons écouté près de 70 entrepreneurs pour comprendre leurs besoins. Ensuite, nous avons conçu une plateforme simple, accessible et solide », explique Ganesha Mooroogan, cofondateur d’Ogment.

VERDE se positionne ainsi comme un médiateur technologique au service de la résilience économique : pas seulement par l’analyse, mais aussi par l’accès, la mise en relation et l’impact mesurable. Elle accompagne cette mission d’engagements sociétaux concrets, notamment à travers des forums, des publications thématiques et des actions de conseil pro bono.

Pour ses clients, VERDE n’est pas un prestataire parmi d’autres. Elle est un partenaire stratégique, capable de transformer les données en décisions, en innovations, en avancées tangibles. Son modèle « data-as-a-service » repose sur une production continue d’« insights », nourris par l’intelligence artificielle, mais toujours interprétés avec une précision humaine. En 2023, ce modèle s’impose comme une référence : un service structuré, accessible, évolutif, qui redéfinit les usages des données dans la région. VERDE n’observe pas les mutations du marché : elle les anticipe, elle les façonne. Et dans un monde où les données sont une ressource centrale, elle en fait un outil de progrès partagé.

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Happiness Index de VERDE : Un regard précis sur le bien-être des Mauriciens en 2023

La deuxième vague du « Happiness Index » de VERDE, réalisée en 2023, offre un regard détaillé sur la perception du bonheur à Maurice, à travers une initiative privée indépendante. Avec un score global de 61,3, cette étude confirme une légère progression par rapport à 2020, où le score était de 60,1.

Pour Dirish Noonaram, co-fondateur de VERDE, « cette progression témoigne d’un sentiment de stabilité accru chez la population, mais aussi de défis importants à relever ». L’analyse repose sur neuf dimensions principales, telles que la santé, la famille, la gouvernance, l’environnement et la gestion du temps.

La « dimension santé » est la plus favorable avec un score de 71,6, indiquant que la majorité des Mauriciens se perçoivent en bonne santé, avec peu de stress et peu de maladies graves. En revanche, la « gestion du temps et de l’équilibre vie/travail » demeure faible, à 53,5. Beaucoup ressentent qu’ils manquent de temps pour leurs proches ou pour eux-mêmes, ce qui impacte leur bonheur au quotidien.

Venna Pavaday, co-fondatrice de VERDE, souligne que « cette étude, menée de manière privée, montre aussi que la sécurité dans la vie quotidienne est encore un enjeu, notamment lors des sorties nocturnes ou à domicile ». La perception de sécurité est faible, ce qui peut limiter le sentiment de liberté et de bien-être.

L’étude révèle également que la pandémie a renforcé le sentiment de gratitude pour les petits plaisirs de la vie, tout comme la convivialité et la liberté de mouvement. Cependant, les préoccupations financières et le stress persistent, surtout liés au coût de la vie et aux responsabilités croissantes.

Cette initiative de VERDE montre que Maurice progresse, mais que de nombreux défis restent à relever pour atteindre un bonheur durable. La poursuite de ces enquêtes indépendantes est essentielle pour orienter efficacement les stratégies dans un contexte où la société cherche à équilibrer progrès et bien-être.

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VERDE Frontier’s research and data capabilities

 

VERDE Frontier is a research company that informs the public about the issues, attitudes and trends shaping Mauritius. VERDE conducts public opinion polling, demographic research, content analysis and other data-driven social science research, in addition to research and data as a service for many private clients. VERDE also conducts random sample survey research, and panel based surveys, media content analysis, and other empirical social science research.

 

Why use VERDE’s data and research?

The first advantage is the pricing, which is the best on the market. Value for money strategic investment.
VERDE is a professional in this segment, with several years of experience and track record. This brings quality and output, which appeals to clients seeking practical enduring answers.
The company and its staff have relevant knowledge and experience to appropriately collect and process data.
The company has data validation processes and quality assurance mechanisms in place.

Which research methods VERDE applies?

One of the secondary research methods which VERDE applies is meta-analysis. Since the company already uses data from external sources, there is a need for additional objectivity. Many areas of market research are thoroughly studied and documented in academic literature. To have objectivity and uniformity in the application of data analysis to practical context, skill and resources are required. VERDE has consistently proven to possess those and therefore proper adoption of research techniques.

Who owns VERDE Frontier?

The company is fully and independently owned by the VENDI Group, which is held equally by its founders Dirish Noonaram and Venna Pavaday.

 

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The EVE Project (EVE- Ethics & Values in Entrepreneurship) combines a commitment to independent, rigorous research with a clear focus on achieving impact and making a practical contribution. The EVE Project provides benefits on both a micro and macro level – to entrepreneurs as well as to the broader business community. Click here to download the full report  
The EVE Project – An exclusive report

Loyal is Beautiful. C’est ainsi que s’appelle l’ONG lancée par VERDE

 

Loyal is Beautiful. C’est ainsi que s’appelle l’ONG lancée par VERDE, société de veille économique et experte en Corporate Finance. Objectif : faire la lumière sur les difficultés et risques auxquels sont confrontées les PME et sensibiliser la communauté des entrepreneurs aux injustices qu’ils sont susceptibles de subir d’une manière ou d’une autre dans leur parcours.

VERDE, explique Venna Pavaday, cofondatrice et partenaire, veut mettre l’accent sur l’importance des valeurs et de l’éthique dans les relations commerciales. « Les PME sont particulièrement vulnérables à des abus à ce niveau de la part d’entreprises de toute taille, qui bien souvent ne respectent pas les valeurs fondamentales qui sont si importantes en affaires. Nous voulons mobiliser la communauté des entrepreneurs et leur dire que nous sommes là pour les aider et qu’ensemble, nous pourrons raviver la flamme de l’entrepreneuriat mauricien sur la base de nos valeurs », dit-elle.

Dans cette optique, la vidéo « Loyal is Beautiful », qui raconte l’histoire de VERDE et du litige au sujet de Scale Up, a été lancée il y a à peine une semaine. D’ores et déjà, près de 500 personnes ont plébiscité cette initiative et se sont inscrites. La vidéo est accessible sur le lien suivant :

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Pour rappel, VERDE a déposé une plainte en cour commerciale contre la Mauritius Commercial Bank (MCB) pour rupture abusive de négociations. Le contentieux concerne le lancement en 2021 de la plateforme Punch par la MCB, alors que VERDE avance être à l’origine du concept de base de la plateforme de networking.

« Si nous remportons cette bataille en justice, nous nous engageons à allouer une partie de l’indemnisation perçue à l’ONG pour aider ceux qui ont rencontré des difficultés similaires mais qui n’ont pas les moyens financiers d’agir. Nous avons également déjà réuni un panel d’avoués et d’avocats qui soutiennent cette cause et qui sont prêts à travailler pro bono ou à un tarif réduit pour lutter contre ces cas d’injustice. Nous invitons toute autre partie qui souhaite contribuer à cette initiative à se joindre à notre cause », ajoute Dirish Noonaram, cofondateur et partenaire de VERDE.

Source: https://defieconomie.defimedia.info/article/2589/une-ong-au-service-des-entrepreneurs-locaux-voit-le-jour

 

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OH FOOD – National eating out-of-home trends and best rated brands 2020

It is a pleasure to introduce the OH FOOD 2020 report. OH FOOD is a national initiative undertaken by VERDE. This initiative stems from the changing lifestyle which we have witnessed over the last 20 years. The insights and findings will inform debate and decision making within businesses while also providing best rated eating-out-of-home brands of 2020.

Eating-out-of-home is a real melting pot. Crowd pullers and buoyant experiences surround the many shopping malls, street food, and other places. Those places show to us the full range of economic, demographic, social and cultural differences.

Download the report.

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Why Leaders Like Dirish Noonaram Are Championing Data-Driven Media Intelligence?

In today’s fast-paced business world, leaders must go beyond instinct and make real-time, data-based decisions. One area growing in popularity among change-oriented senior executives is media intelligence—collecting and analysing content in newspapers, digital channels, social media, radio, and TV, to find insights that matter.

One of the change leaders in this space is Dirish Noonaram, whose name means precision, strategy, and future-oriented thinking.
Dirish Noonaram: Financial Professional Meets Media-Tech Innovator
Dirish Noonaram has built a reputation for closing complex transactions, including asset restructurings in the multi-millions and sovereign divestments, on a foundation of investment strategy and corporate finance. Today, he is leading innovation at VERDE.media and using his financial expertise to direct a platform that is transforming how businesses use media.

 

As the co-founder of VENDI Group and a senior member of VERDE’s leadership, Noonaram knows good information is intelligent, relevant and timely. His background leading Africa’s first Eurobond fund and advising senior executives on large transactions compels him uniquely to match media intelligence with organisational value.
The Role of VERDE.media in Business Strategy
Under Dirish K Noonaram’s direction, VERDE.media delivers a cutting-edge media monitoring system that provides high-quality digital formats—PDFs, images, audio, and video—through secure access. Users can search, filter, and store data across various media sources in real time.

This platform is not just about tracking mentions; it’s about empowering decision-makers with insights that influence public relations, investor communication, regulatory strategy, and crisis management.
Why Industry Leaders Are Taking Note?
Professionals like Dirish Noonaram champion data-driven media intelligence because they understand that in today’s reputation-sensitive market, the right information at the right time is non-negotiable. Whether anticipating market shifts or protecting brand equity, tools like VERDE.media offer the strategic edge needed to stay ahead.

Final Notes

As businesses continue to rely on media signals to better inform business directions, it is no surprise that leaders like Dirish Noonaram are making media intelligence central to the company’s strategic approach to ensure that this transformation is as effective as possible. By leveraging things such as the VERDE. media platform, they are not only consuming information; they are controlling it.

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